Dr. Reinhard Schmitt & Kollegen

Beispiele unseres Wirkens

Gerne stellen wir Ihnen einen persönlichen Kontakt zu unseren Kunden her.

Systemische Strategie-Beratung eines IT-Bereichs bei der Entwicklung einer Roadmap für den Aufbau eines globalen Service-Geschäfts bei einem Schienenfahrzeughersteller:

  • Stakeholder-Analyse und -Gespräche
  • Erarbeitung des bestehenden, operativ geforderten und strategisch erforderlichen Dienstleistungsprofils gemeinsam mit Führungskräften des IT-Bereichs
  • Erfassung des Change-Management- und Personalentwicklungsbedarfs
  • Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs einschließlich Programm-Roadmap über einen Zeitraum von drei Jahren

Change-Beratung und Coaching bei der Umsetzung einer unternehmensweiten Supply-Chain-Management-Lösung bei einem Schienenfahrzeughersteller:

  • Coaching des Projektmanagement-Teams
  • Coaching der Rollout-Verantwortlichen innerhalb der Anwenderbereiche
  • Stakeholder-Analyse und -Management
  • Vorbereitung und Durchführung geeigneter Kommunikationsmaßnahmen

Kooperationsberatung und Projekt-Coaching in einem Großvorhaben zur globalen Harmonisierung der IT- und Prozesslandschaft für Erzeugnisdokumentation bei einem Nutzfahrzeughersteller:

  • Kommunikationsmanagement zwischen den Projektbüros des Endkunden und des Software-Dienstleisters
  • Coaching des Programmleiters und seines Teams
  • Konflikt- und Eskalationsmanagement

Change-Beratung und Coaching bei der Einführung einer unternehmensweiten Finanz-IT-Lösung in der Auslandsniederlassung einer Landesbank:

  • Stakeholder-Analyse und -Management
  • Umsetzungsbegleitung in den Anwenderbereichen
  • Steigerung der Problemlösungskompetenz innerhalb des Projektteams

Change-Beratung in einem Vorhaben zur Restrukturierung zentraler IuK-Dienstleistungen bei einer großen Forschungsgesellschaft

  • Stakeholder-Analyse und -Management
  • Projektmanagementberatung
  • Entwicklung der Change-Architektur
  • Vorbereitung und Durchführung von Interventionsmaßnahmen

Diverse Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen auf folgenden Gebieten:

  • Projektmanagement
  • Führen im Projekt
  • Change Management
  • Veränderungsmanagement in IT-Projekten
  • Führen in der Veränderung